”ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA”
”ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA”
Una organización es un
sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden,
a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen
funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social
formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de
una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que
una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y
están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones
funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los
propósitos.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Según el tamaño
En referencia al tamaño de
la organización podemos encontrar:
- Microempresa: compañía que dispone de menos de 10 trabajadores. La facturación suele ser reducida y dispone de un escaso desarrollo tecnológico.
- Pequeña empresa: el número de trabajadores de estas compañías oscila entre los 11 y los 49.
- Mediana empresa: este tipo de entidades disponen de un mínimo de 50 trabajadores y un máximo de 250.
- Gran empresa: dan empleo a más de 250 personas. Disponen de instalaciones propias y con ventas elevadas.
Sector de la economía
Podemos diferenciar varios
grupos dependiendo del sector en el que nos encontremos:
- Sector primario: estas compañías se dedican sobre todo a la extracción de materias
- primas. Emplean herramientas y sistemas técnicos más bien básicos.
- Sector secundario: se dedican principalmente a la transformación de las materias primas obtenidas por las compañías del sector primario.
- Sector terciario: además de las tareas físicas, también se ocupan a la ejecución de actividades intelectuales y al desarrollo tecnológico. También conocido como sector servicios.
PLANIFICACIÓN:

Consiste en establecer un
plan general y ordenado para obtener el logro de un objetivo determinado. Es la
tarea principal de la administración, debe ocurrir antes de cualquier otra
función administrativa, determina la necesidad de esas funciones. La
planificación siempre implica el futuro, por ello que su punto de partida es la
claridad de objetivos de la organización, es decir, qué y por qué queremos
planificar.
LA PLANIFICACIÓN

Significa prevenir,
anticipadamente, lo que debe hacerse, de forma a conciliar los recursos
disponibles con los objetivos y oportunidades de la empresa. Constituye una anticipación
efectiva del futuro.
LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

La organización y
planificación es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar
una tarea, desarrollar un área o un proyecto conviniendo la acción, los plazos
y los recursos que se deben utilizar.
Es marcha la habilidad
cuando que se tiene hay que hacer ponerlas en acciones coordinadas de un
conjunto de personas, en tiempo y costes efectivos de modo que se aprovechen
del modo más eficiente posible los esfuerzos y se alcancen los objetivos.
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